我们为企业提供的服务：

 

1，心灵成长培训服务：

 

我们将对企业的高管，潜力股员工等需要培训的员工从他所在的家庭、社会等系统方面着手，在以人为本位、以人为关怀的理念，更全面地处理个人身上所背负的问题，着重使员工实现：

提高个人的自尊和自我价值感。认识到自己的存在，自己的工作是非常有价值的。

改善员工的沟通模式，并学会怎样进行有效沟通。

能够进行深度的自我觉察和自我探索。在遇到问题的时候首先看到自己内心深处的原因。

能够学会给自己心理营养，从而遇到问题和挫折的时候能够从容、坦然面对。

活得更“人性化”,使个人达致“身心整合，内外一致”，从而更能充分发挥自己的潜能。

 

 

2，热线与心理咨询服务（7*24小时热线、一对一咨询、管理咨询、网络咨询）  

 

（1）7*24小时热线

    萨提尔（北京）教育咨询中心已拥有严格按照国际标准建立的符合国际最高标准的服务设置和高水平的咨询师专业队伍。他们有来自国内外的顶尖大师，也有本土化针对性强的专业导师，

萨提尔（北京）教育咨询中心建立了由受过良好培训的EAP咨询师及心理健康专业人员组成的服务体系，以及遍布全国的签约咨询师网络，并对签约咨询师进行了EAP专业培训和督导的供应商。

萨提尔（北京）教育咨询中心7天×24小时免费热线系统由硕士水平的咨询师接听，员工可以随时拨打，充分体会到这一服务平台的专业性和即时性。

（2）一对一咨询

    电话咨询、面谈咨询和网络咨询

    员工或家属通过24小时热线得到初步的帮助和问题的评估之后，根据需要被安排接受心理咨询服务；服务包括一对一面谈服务或者电话咨询服务；紧急情况如有自杀倾向者可得到即刻服务。

 （3）管理咨询

     萨提尔（北京）教育咨询中心管理咨询服务体系通过对管理层的培训及咨询等方式，帮助企业管理者更好利用EAP服务资源来协助处理管理工作中遇到的一些问题，如员工的绩效不佳，工作态度改变，问题员工识别，员工关系处理，生产事故增加，医疗费用增高，离职……有效降低员工个人问题可能对工作的影响。

     同时，如果主管经理在指导工作中遇到困扰或障碍，也会被鼓励与EAP顾问进行讨论，从而提高自身的指导能力，扩展指导方法。

     此外，当组织在进行重组、购并、改制、战略调整、组织优化、业务转型等重大变革中，萨提尔（北京）教育咨询中心也将提供优质有效的变革服务帮助企业：激发系统的自主动力、变革沟通系统方案、提供员工变革适应工作坊、风险投资评估、高心理危机员工风险评估等系统服务。 

（4）网络咨询

     如果电话或者面询不方便，员工或家属可通过网络进行咨询，如在线咨询QQ、网上留言、发送电子邮件到固定的地址，进行网络一对一心理咨询。网络咨询的优点是：便捷，快速，形式多样，保密性好。缺点是咨询师不能够见到或者听到来访者，可能会对咨询效果有所影响。网络咨询适宜于：职场、婚恋情感、亲子教育、个体减压、情绪管理、认识自我等诸多主题一般心理困扰或心理问题的咨询。严重心理问题建议面询。

 

 

3，外派员工服务   

 

伴随着中国企业国际化的步伐，越来越多的本土员工开始体会到自身职业生涯的国际化。他们被派到海外市场工作，时间或短或长，来自语言、文化甚至个人情感的很多问题也就接踵而至。要解决员工外派中的问题，需要企业和员工共同做出努力。盛心阳光可根据客户的特别需要，在标准EAP的基础上，针对不同人群设计个性化的服务方案。盛心阳光分别针对外籍员工、外派员工和高级主管设计的外籍员工服务方案、国际员工帮助计划、高管服务方案。盛心阳光拥有双语的咨询师，也已经为多家跨国公司派驻中国的外派经理提供此类服务和干预。

 

 

4，裁员服务   

 

 裁员对企业、被裁员工、留任员工都带来巨大的冲击; 被裁员工触发强烈情绪的同时还面临生存境况发生本质变化的现实挑战; 留任员工工作生活方式同样发生了巨大变化，同时心存恐慌、歉疚等等情绪, 而企业需应对变革期间的一系列问题，如组织架构调整、业务流程再造、员工士气提升等。

裁员成功与否对各方都有重大的意义，一次成功的裁员会可以：

帮助公司走出困境，反之，则可能影响公司的整体效能，最终造成无法弥补的巨大损失。

帮助员工：积极应对人生变化，学习应对技巧，启动新一段人生之锚

帮助管理者：有效地处理自身压力，科学处理裁员过程

帮助HR：做好协调沟通工作，应对自身压力和困难

 

 

5，离职访谈   

 

企业要稳定发展，必要前提是人员的稳定和人员素养的提高。为了帮助雇主成为对优秀人才更加有吸引力的企业，促进企业的稳定发展，在员工离职过程中通过有计划地处理员工离职过程及对员工情感的照顾，可以对离职员工及留职员工的主观幸福感产生深远影响。

为了帮助企业减少人员流失率，同时帮助员工在企业中能    

够有稳定可持续的发展,协助管理者了解员工职业价值观和心理需求，我们制定了“离职员工访谈”的方案,充分利用专业资源和服务系统，以主动呼出的形式针对离职员工提供一对一个体访谈，为组织提供有价值的信息，促进积极正面的工作环境，不断完善企业的管理体系并加速企业在人员变动后的恢复。 

 

 

6，新员工成长服务   

 

员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要要素，而年轻员工管理更是目前国际上很多大型企业越来越关注的问题。目前在管理学中非常热门的“Y世代管理”就是特别针对80、90后的员工。这部分员工对自身在职场的成就有较高的预期，对于工作环境、组织和管理者也有一定心理需求。

从新生代员工成长模式角度解读他们的行为表现、心理特    

征和管理挑战，并对年轻员工有针对性地提供职场新人三部曲及员工成长关爱系统服务等，能够帮助组织运用新生代员工独有的特征和潜力有效塑造新员工积极工作态度，协助其更好的融入企业，提升组织绩效及凝聚力。   

 

 

7，管理提升训练:为管理者提供心智培训的方案  

 

实证表明：个体在组织中层级越高，心理资本增强的累积效应越大，同时还会通过逐层向下扩散或者社会传染效应对其他人产生影响。基层管理者被提拔后如何既得到管理职位，又获得管理指导；中、高层管理者如何达成管理效能提升的目标？高层管理者如何展现自己的领袖魅力，增强企业凝聚力？盛心阳光为管理者提供了心态建立-经验复制-心境置换-能量激活-关系诊断-聚焦应用等一整套心智培训的方案。

 

 

8，心理健康培训

 

如果我们不讲生理卫生，我们会得病，同样如果我们不讲心理卫生，同样会让心理生病。员工的心理卫生对员工的心态有着很大的影响，严重时将因员工的心理不卫生而产生自杀、自残等行为，对企业的声誉、经济损失都是十分巨大的。我们将提供专业心理老师对员工进行心理健康培训，让员工认识到心理卫生的重要性，并讲心理卫生。

 

 

9，减压课程

 

在繁忙的生活和工作中，一直在努力奋斗争取的同时，员工不可避免的会感到有点迷失，总得不到自己真正想要的，或者总是感觉有点欠缺？甚至经常出现以下症状：头晕或头痛、背痛、腰痛、胃痛、注意力不能集中，容易焦虑、沮丧、生气、容易向家人发脾气。这些信息都在提示：你跟自己身心的连接切断了。

MBRS正念减压不是通过简单的发泄进行减压，而是从内心深处的源头上进行减压，通过静心观照、身体扫描、正念步行、瑜伽、舞蹈、互动交流、等等各种正念练习，正念的力量工作坊将引领参加者回到当下，跟自己的身心从新连接，了解自己的习性和面对工作或人际关系时的习性反应，感知创造自己人生的力量就在自己手中，从而为自己打开幸福富足人生的大门。 通过不断的练习、探索与亲身体验，了解心灵与身体的相互关系，参加者们启动自己内在对于生命的应对、成长、疗愈、创造能量，更好地照顾与爱护自己，让身心更加健康，生活更加自在与丰盛。从而达到给员工减压的目的。